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[北京MBA]用MBA思维解释“延禧攻略”

2019-03-12 15:57   作者: 新与成商学院

[北京MBA]用MBA思维解释“延禧攻略”。商场如戏,MBA所授之道正是为了企业多活两集。我们来看看MBA哪些思维可以帮我们追近期的大热剧《延禧攻略》,让女主带上主角光环避免早早领盒饭。

第1集引用课程:《孙子兵法》

女主的友人得罪乌雅(名门之女),差点被严惩,幸而女主用了一招步步生莲,不仅救出友人,还狠狠还击了乌雅。

女主的应对暗合《孙子兵法》中不战而屈人之兵的战略目标,采用上兵伐谋,其次伐交的兵法。像乌雅这样身份高贵的人,没有谋略的思维,连第一集都活不过,还混后宫?你逗我呢?

第6集引用课程:《运营管理》

女主用孔雀羽线赶工皇后凤袍被人破坏,而工坊中孔雀羽线材料被盗。想从偌大的绣坊库存里面找,却唯独没有孔雀羽线。最后辛亏璎珞口出莲花借以皇后娘娘厉行节俭之风之由,选择用鹿尾绒毛代替孔雀羽线,安然度过了这次危机。

仓库中关键物料未设安全库存,不需要的材料积压库存。这明明就是前期计划与控制出了问题,后期库存管理又没有做好的典型代表。在生产凤袍的时候应当考虑产线报废以及生产风险,需要对关键物料做长期计划和并设置安全库存。此外无用的材料积压,严重影响了资金流动。即使是皇帝家的钱包,也很难胖起来。难怪皇后娘娘千方百计的缩减后宫用度,其实钱全都压在库存里啦。

第10集引用课程:《财务会计》

娴妃因家中变故,没有银两救急,原本想去内务府提前支取俸禄,却不料被内务府拒绝。不想卷入帮派斗争,所以不愿意向纯妃或者皇后借银子。无奈想变卖首饰换钱。

企业生存现金为王。娴妃应当学习财务会计制作现金流量表,掌握每月开销用度对现金进行管理,怎会落到入不敷出的境地。现金告急之前,还可以采用金融手段获得资金。把首饰抵押给内务府,加付利息获得资金。作为一个嫔妃,居然拿不出银两救急,你确认你不是当了个假的嫔妃?

第30集引用课程:《心理行为与决策》

娴妃在蝙蝠大肆攻击之际,相比纯妃的六神无主,娴妃临危不惧的表现,深得太后喜爱。太后表示希望在皇后昏迷不醒的情况下,后宫由娴妃来管理。

你确定让娴妃来管理,真的就是这个原因?图样图森破。娴妃没事就去陪太后聊天,无论她是否有意而为之,她都成了太后的圈内人。而纯妃则是圈外人。这就是心理学中的领导-下属交换理论。圈内人自然更受到信任。至于蝙蝠吓人时的表现,这完全就是借口罢了。

最后引用课程:《组织行为学》

纵观全局,男1号皇上,还是需要分析分析的。叶天士,一个民间医生,能被破例收入太医署,为啥?这就是一个组织的多元化和变革,皇上用来提高组织效率的。而后宫这个组织,嫔以上的品级选人,其实也是皇上打造一个有效团队的考虑。既照顾到自己的需求,又要作为一种激励和奖赏给到前朝的皇亲国戚。所以前朝后宫,两个组织,相辅相成。想得到最大的收益,不懂组织行为学,还真当不好这个皇上。

所以,《延禧攻略》中每个人为了多活两集,使用了众多相关知识的思想。MBA之道,你看出点门道了没?

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